培训

1. 培训的目的：使新人知道要做些什么

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并不是人群聚集在一起 就能成为士兵；
是 训练和机智  给予了  他们   真正的士兵  的 特质。

我向你们推荐→部队训练。

尤其向你们保证：指挥官和营地的帮助   会提供   合适的训练项目。


很多人 非常轻视  操练常识，


但   其实  它  会给予   执行操练和分析训练  极大便利性。

培训的要点：


抓住重要环节

培训的目的使新员工知道工作的各个环节。 这样可以让新人去适当的位置。 领导者可以腾出手来、掌控大的局面和方向性。

但是相对于自身的行动速度而言 新人的效率要降低十倍甚至更多。


一句话：培训 就可以上岗。

反思一下 ：新人跟着你干什么，不就是为了更好地生活？

最直接的就是 钱

最间接的就是 你要使他成长。更要使自己成长。抓大放小。

今天、一个领导看着员工玩手机。那位说我玩手机怎么了？领导看员工这态度，直接回一句：现在是上班时间。

我个人的观点是 这个事情可大可小。在保证工作完成的基础上、可以适当放开。

现在的年轻人的思维广度真是不可揣度。


一开始我也许会像前边这位领导的做法，但是现在 我在寻求和琢磨，如何把一群人的力量  适当的运用起来。

有些事 注重的是结果。所以只看结果，别看如何做的。

但是在做的过程中 一定要去体会做的过程。哪里好，哪里不好。

重要的事情一定要认真对待。