实际操作中
0 B# F$ ?. r7 }记账还在继续
# {9 J5 t" W6 \9 T) l, ~只是方式方法随着时间的推移而改变
7 I" O" D% D, O i% g
4 Y) j. V" U+ ]" h$ O% _ T7 e% g! ]- A$ W1 _# s, j7 U
比如：话费充值 前期投入100 每月扣费20
3 ?$ B8 b0 w6 D. {3 U5 t那么会持续5个月不会纠结在话费上 但是前期投入会使资金紧张 这是一个动作或者行为2 U% _( g8 d$ I$ Z( m" w
1 G$ X- a9 X4 L2 [' T' v我们领导说：矛盾的产生是因为 问题没有解决。% n v7 c$ ]1 O' A5 b$ T) }
9 e2 D! L* v9 b9 E8 o0 {5 H$ e- u) h$ U+ G
稳定是相对的。5 g% k4 F/ U8 o" e) m1 E7 o
比如
" q0 ~* D6 p0 K+ G0 B N每个月公交车费会消费100 2 O# |5 O# v0 ]
但是我也许会分为两次充值 也许狠一狠心一次性全投入。
$ ]/ E* @9 h u( t: }. d( v$ I5 @ F% d" N
9 @) p: [' Y1 v( H5 [! d4 E其中的问题在于 充值的多了 花的也快。所以一般上会选择第一种方式。
5 O7 i+ u/ a1 T, {, b; }7 q8 Q, ?
$ N) L# W9 S, k4 k. R) I8 D把架子打好了。内容就会有一个伸缩性。 气囿于形。水无形。以势为形。
) m* V4 K+ R2 P2 Q/ n* X: H
8 A: W" G% |. N O: z+ |与人交流或者管理人是一个很重要的能力。伯乐与千里马。寻找人才。驾驭人才是一门艺术。) L6 h$ \* @; J1 b6 g
一个队伍出现两种声音怎么办？古语有云:一山不容二虎。孙武替吴王训练妃子时 斩掉了不服从命令的剌头。做到了令行禁止。
$ J: b) y) K+ ~$ w7 [命令执行不下去。无非时机不成熟。或者有阻碍。' I5 k0 ^4 m8 t# f( g( [0 w
' y8 Q; c/ X n. [2 v8 k/ m& R并非争权夺利。而是使命令或者行动贯彻下去。
4 t' `3 o; q& G5 q/ C3 H, _
! r( @, [& e% ]: v8 W$ [为什么家族企业有优势。在于一家人心往一处使。: ?9 |" k1 T) z
! q9 G8 x+ P' \7 N
当然每个人都有每个人的用处。所以才会忽视这个人的某些缺点。抓大放小。
. i4 N* A8 N9 I9 R3 o2 c* \* x1 c C' K8 M. p
比如 玩游戏。在享受游戏的乐趣的同时。不断的提升自身的技能能力才是关键。
( J5 M& M+ T, Y: {9 D1 o* z; Y权力越大 责任越大
0 P- J* K. O% m2 _* N- I; t6 k6 l |
楼主